युक्ति'18 का उद्देश्य एक मंच प्रदान करना है जहां उद्योग के दिग्गज मानव संसाधन प्रबंधन के क्षेत्र में हाल के रुझानों और विकास पर उभरते प्रबंधकों के साथ बातचीत और प्रतिबिंबित करते हैं। इस वर्ष की पैनल चर्चा अम्ब्रेला थीम - एचआर बिजनेस पार्टनरिंग के इर्द-गिर्द घूमेगी। कॉन्क्लेव का उद्देश्य आईआईएम अमृतसर में छात्र बिरादरी को एक समग्र दृष्टिकोण प्रदान करना है कि कैसे व्यापार साझेदारी की बदलती गतिशीलता द्वारा एचआर के क्षेत्र को फिर से अवधारणाबद्ध किया जा रहा है और इस प्रकार प्रबंधकों की एक पीढ़ी तैयार की जा रही है जो विचारों और विचारधाराओं से लैस होंगे जो उनकी मदद करेंगे। वर्तमान युग के गतिशील व्यापार परिदृश्य में नेविगेट करें। विचार मानव संसाधन कार्य में चुनौतियों का विश्लेषण करना और उसी के समाधान के साथ निष्कर्ष निकालना है। इन दो विषयों के साथ, हम यह समझना चाहते हैं कि कैसे कृत्रिम मानव संसाधन के कार्यान्वयन के माध्यम से मानव संसाधन में नवीनता को प्रेरित किया जा सकता है।
पिछले एक दशक के दौरान, पीपल एनालिटिक्स वह मूलमंत्र है जो संगठनों में एचआर कार्यों में चक्कर लगाता रहा है। कई संगठनों ने अपनी सहज प्रवृत्ति पर भरोसा करने के बजाय मानव संसाधन प्रथाओं और प्रतिभा प्रबंधन में विश्लेषणात्मक उपकरणों के लिए जाना शुरू कर दिया है। पर यह पर्याप्त नहीं है। डेटा और एनालिटिक्स की शक्ति का इष्टतम उपयोग करने के लिए संगठनों को अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है। मानव संसाधन डेटा प्रबंधन चुनौतियां जो अभी भी इन संगठनों द्वारा सामना की जा रही हैं, कर्मचारी के नौकरी चक्र के विभिन्न पहलुओं में प्रतिभा प्रबंधन डेटा को भुनाने की इसकी क्षमता में बाधा उत्पन्न करेंगी। चर्चा इस बात के इर्द-गिर्द घूमेगी कि कैसे संगठन डिजिटल एचआर प्रथाओं को अपनाकर खुद को बदल रहे हैं। ग्राउंड जीरो पर उनके लिए क्या चुनौतियां हैं। चर्चा का एक अन्य पहलू यह होगा कि कैसे एक संगठन प्रतिभा प्रबंधन में लोगों के विश्लेषण के साथ-साथ ऊपर से नीचे तक एक टीम वर्क वातावरण बनाने में उपयोग कर सकता है।
यद्यपि मानव संसाधन को एक विज्ञान के रूप में विकसित करने का महत्व अत्यावश्यक है, फिर भी मानव संसाधन अभ्यास का एक तत्व है जो हमेशा एक कला है, जो शीर्ष स्तरों पर और भी अधिक महत्वपूर्ण हो जाती है, विशेष रूप से एक वैश्विक संगठन में। वर्तमान परिदृश्य में मानव संसाधन के इस महत्वपूर्ण पहलू की उपेक्षा की जा रही है। इसलिए वर्तमान प्रवृत्तियों और कृत्रिम मानव संसाधन पर उनके प्रभाव को समझना बहुत महत्वपूर्ण हो जाता है। इस संदर्भ में, पैनल मानव संसाधन कलात्मकता के विभिन्न पहलुओं पर चर्चा करेगा और संगठनों को लोगों के नियोक्ता के रूप में कैसे विकसित किया जा सकता है। एचआर कलात्मकता 3 स्तंभों पर केंद्रित है, अर्थात् रचनात्मकता, महत्वाकांक्षा और बहादुरी जो एचआर को उनकी भूमिकाओं में अधिक कुशल बनाने के लिए मार्गदर्शन करती है। चर्चा इस बात के इर्द-गिर्द घूमेगी कि कैसे संगठन उभरती प्रौद्योगिकियों को नियोजित करके अपनी स्थिरता विकसित कर रहे हैं।
